Gründen ist der Anfang.
Entscheidend ist, was danach entsteht.
Aus einer guten Idee soll ein Unternehmen werden, das wirtschaftlich funktioniert. Und aus einem jungen Unternehmen eines, das wachsen kann, ohne dass mit jedem neuen Auftrag auch die eigene Arbeitsbelastung wächst.
Das beschäftigt Unternehmen gerade wirklich.
der Gründer:innen empfinden den Start als schwierig.
Bürokratie und Formalitäten fressen Zeit, die eigentlich ins Geschäft gehört.
Fast die Hälfte findet nicht die passenden Fachkräfte für den Aufbau.
Ohne tragfähigen Finanzplan überzeugt kein Businessplan – weder Bank noch Agentur für Arbeit.
der mittelständischen Unternehmen bremst der Fachkräftemangel beim Wachstum.
Trotz voller Auftragsbücher bleibt am Monatsende oft zu wenig übrig.
Mehr Umsatz bedeutet meistens auch: mehr Chaos in den Abläufen.
Digitalisierung ist 2026 die Top-Investitionspriorität im Mittelstand.
nennen fehlendes KI-Wissen im Team als größte Hürde.
Über die Hälfte weiß nicht, welcher Anwendungsfall wirklich etwas bringt.
41 % zögern wegen ungeklärter Datenschutzfragen.
Zeit, jedes Tool selbst zu testen, bleibt im Alltag kaum.
Quellen: DIHK-Gründerreport 2026, Deutscher Startup Monitor 2026, Bitkom-Studie „Künstliche Intelligenz in Deutschland" 2026, Konjunkturumfrage Bundesverband Kooperierender Mittelstand.
Begleitung, dort wo dein Unternehmen gerade steht.
Gründungsberatung
Von Geschäftsmodell und Positionierung über Business- und Finanzplan bis zur Finanzierung – dein Vorhaben wird wirtschaftlich tragfähig.
Beratung für junge Unternehmen
Mehr Kunden bedeuten plötzlich mehr Arbeit. Gemeinsam betrachten wir Zahlen, Angebot, Strukturen und Arbeitsabläufe.
Mehr erfahren →KI-Beratung für KMU
Alle reden über KI. Entscheidend ist, welche wiederkehrenden Aufgaben Zeit kosten und welche Lösung wirklich zum Unternehmen passt. HERJU macht daraus konkrete Anwendungsfälle für den Alltag.
Mehr erfahren →Keine Konzepte von der Stange.
Gerade in kleinen und jungen Unternehmen sind Zeit, Geld und personelle Ressourcen begrenzt. Wir schauen darauf, was tatsächlich funktioniert.
Keine Lösung von der Stange
Jedes Unternehmen startet mit anderen Voraussetzungen. Die Zusammenarbeit beginnt bei der tatsächlichen Situation.
Wirtschaftlichkeit vor Buzzwords
Digitalisierung und KI sind kein Selbstzweck. Entscheidend ist, ob eine Lösung wirklich weiterbringt.
Umsetzung statt Konzeptordner
Aus Empfehlungen werden konkrete, realistische nächste Schritte für den Alltag.
Von der Gründung bis zum Wachstum
Businessplan fertig, Zusammenarbeit beendet? Nicht bei HERJU. Auch danach entstehen neue Fragen.
Klartext statt Beraterdeutsch
Komplizierte Fachbegriffe bringen kein Unternehmen weiter. Zusammenarbeit wird konkret und greifbar.
Lösungen, die zum Alltag passen
Entscheidend ist, was mit vorhandenen Ressourcen tatsächlich umsetzbar ist.
Die HERJU-Methode
Ein klarer Weg von der Herausforderung bis zur Umsetzung.
Herausforderung verstehen. Einordnen. Richtung bestimmen. Justieren. Umsetzen.
Herausforderung verstehen
Was läuft bereits gut? Wo hakt es? Und was soll sich konkret verändern? Am Anfang steht ein gemeinsames Verständnis der Ausgangssituation – statt vorschnell Lösungen vorzuschlagen.
Einordnen
Wir betrachten Zusammenhänge, Zahlen, Strukturen und Abläufe und unterscheiden Symptome von den eigentlichen Ursachen. Dabei wird auch geprüft, welche Themen wirklich relevant sind.
Richtung bestimmen
Welche Veränderungen bringen den größten Nutzen? Gemeinsam werden Ziele definiert, Möglichkeiten bewertet und Prioritäten gesetzt.
Justieren
Die gewählte Lösung wird konkret ausgearbeitet und an die tatsächlichen Gegebenheiten im Unternehmen angepasst. Denn was theoretisch funktioniert, muss noch lange nicht zum Unternehmensalltag passen.
Umsetzen
Aus der Planung wird Veränderung. Maßnahmen werden eingeführt, erprobt und bei Bedarf weiterentwickelt – damit am Ende nicht nur ein Konzept entsteht, sondern etwas, das tatsächlich funktioniert.
Diese fünf Schritte begleiten dich durch jedes Leistungsfeld von HERJU – von der Gründungsberatung über die Beratung für junge Unternehmen bis zur KI-Beratung.
Bis zu 100 % der Beratungskosten gefördert.
Als gelistete BAFA-Beraterin und autorisierter INQA-Coach hole ich das Maximum aus den Förderprogrammen für dich heraus.
BAFA-Unternehmensberatung
Für KMU, die ihre Wettbewerbsfähigkeit durch professionelle Unterstützung steigern möchten – Fördersatz je nach Region.
INQA-Coaching
Für Unternehmen im digitalen Wandel – agile Methoden und Innovationsförderung.
Agentur für Arbeit (AVGS)
Für Gründungen über den Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein – je nach persönlicher Voraussetzung.
Bereit für den nächsten Schritt?
Vereinbare dein kostenloses Erstgespräch. Wir schauen gemeinsam, wo dein Unternehmen steht und welche Unterstützung sinnvoll ist.
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